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去年众筹火了,今年的后街MINI众创你知道是什么吗? 

发布时间:2019-09-04 10:05:57   编辑:it技术学习网   阅读次数:

  从概念上来看,去年大多数厂商都采取了众筹的方式来进行产品预热和产量预估,但互联网个性化定制的今天,将成型产品直接带给用户的,传统众筹模式显然已经不能满足众口难调的市场需求,所以为何不能让用户来自己选择所需要的产品形态呢?这也就是今天所要谈到的“众创”概念。

  昨天在朋友圈看到了一个众创H5,是京东金融联合700Bike做众筹新品——后街MINI。与之前自行车众筹的概念不同,“众人造车”的概念让人不禁耳目一新。

  比如说,众筹是有了一个想法,用一张图纸来筹钱圈用户。那 “众创”呢?是让用户定义产品,确定产品外观、规格、配置、颜色,甚至价格层面。

  在互联网产品纷纷选择众筹的今天,众创定制不仅成为需求新一代互联网个性化的创新模式,更为互联网硬件与电商相结合的发展带来启动,值得说一说。

  因为——这可能让互联网离工业4.0更近了一步。

  令人眼前一亮的众创

  先简单说下这个京东金融与700Bike发起的联合“创!非同小可”众创活动,很典型的案例。这次邀请用户创造的产品的后街MINI自行车,后街MINI是以700Bike的后街为底版,按照以年轻人喜好的时尚活力小轮规格而设计的特别产品。

  参与者可以通过H5选择自己心仪的后街MINI自行车并随意搭配喜爱的风格、马卡龙颜色,以及配置组合等,随后所有定制款的后街MINI将在京东金融尖儿货平台进行“海选”,点赞票数高的热门车款将进入京东众筹,最终由700Bike投入快速生产、快速上市。

  可以看出,与以往京东众筹平台将成型的产品直接带给用户的众筹模式不同,这次后街MINI从创意、设计、定制到生产的过程,全程由用户主导和参与。

  活动的方式,很好的体现了京东金融和700Bike的主张:在为中国新一代创客打造属于他们的礼物。新一代创客,不仅仅是创业者、创作者,更是创新者。所创,也许微小,但这个“微小”却“非同‘小’可”——恰恰呼应了后街MINI的特点。

  而且,参与众创的嘉宾也体现了创造的特点。不同于其他品牌的明星代言,这次参与创造的创客明星都是各个领域有代表性的创造新能量,比如拥有主持人和NPC品牌创始人双重身份的李晨,以及导演叫兽易小星,新锐畅销作家安东尼等等。

  注入了如此多的创造元素和基因,后街MINI被成功定义为——创造者的同行伙伴。

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  众创才能有创新

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  后街MINI的联合众创可以说是真正意义上的众筹创新,是以用户为中心、市场需求为根本打造的众筹新模式。

  从部件的挑选、色调搭配,到产品的整体风格,用户与厂商来一起完成最终的“作品”。这种方式打造出的产品必然更加容易使得用户对于品牌产生归属感,同时也增加了产品的附加价值,这是传统单纯的众筹模式所无法比拟的。或许也可以理解为,众创不仅仅是一种形式,更多的是一种精神和理念。

  众筹很大程度上已经不能满足日益增长的用户定制化需求。如果,从一开始便将用户困在一个既定的思维模式中,那么久而久之用户很可能会产生审美疲劳,因为产品没有被用户感知。

  众创为C2B注入活力

  从产品和用户的关系来说,众创模式正是用户反向定制形式最接地气的创新。

  C2B的概念比想象中更为宽泛,形式也是十分多样的。其中包括聚合需求形式(反向团购、预售)、要约形式(逆向拍卖,客户出价,商家选择是否接受)、服务认领形式(企业发布所需服务,个人认领,类似威客)等。

  当下的C2B电商模式,主要以聚合需求形式和要约形式为主。

  而700Bike的众创模式,不仅是C2B形式的一种,用户集体创造也极有可能会成为用户+互联网的最好体现。

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  类似于700Bike这样从产品生产前就开始创造的案例少之又少,从用户全程参与,定制SIU,到行成产品,再到最终商品,对于内心的新鲜冲击感是不言而喻的。

  创新是理性的

  上文中同样提到过,如果从一开始便限制住用户的思维方式,除了审美疲劳会比想象中到来的更快以外,厂商也会因此而变得被动,创新随之逐渐乏力,从另一方面来看,似乎从一开始各个厂商便给自己出了一个很大的难题,将创新的责任背负在自己的身上。从去年一年那些打着创新旗号的产品销量上来看,似乎印证以上所述的事实。

  创新并不是盲目的,而是理性的,因此不妨把创新的包袱分摊开来,交给真正的受众,让他们来选择以及抉择,市场是他们的,而不是厂商的,即分摊了压力,又能通过这样的方式精准获取用户,何乐而不为呢。

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